หลักการที่ 2: ความเป็นเจ้าของโครงการที่เป็นอิสระจากความเป็นเจ้าของสินทรัพย์ ความเป็นเจ้าของบริการ หรือกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ บ่อยครั้งที่องค์กรส่งเสริมการจัดสรรบทบาทเจ้าของโครงการให้กับเจ้าของบริการหรือเจ้าของสินทรัพย์ โดยมีเป้าหมายเพื่อให้มั่นใจว่าโครงการจะตอบสนองความต้องการพื้นฐานของเจ้าของเหล่านี้ ซึ่งเป็นตัวชี้วัดความสำเร็จของโครงการที่สำคัญเช่นกัน อย่างไรก็ตาม ผลลัพธ์ของแนวทางนี้อาจเกี่ยวข้องกับ การรวม ขอบเขต ที่สิ้นเปลือง และความล้มเหลวในการบรรลุข้อกำหนดของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทางเลือกและลูกค้า:ประโยชน์ของข้อสงสัยจะตกเป็นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่จัดสรรโดยเจ้าของโครงการรับผิดชอบ บิดเบือนผลของ โครงการ ความต้องการของเจ้าของโครงการได้รับการตรวจสอบน้อยลง ลดนวัตกรรม และลดประสิทธิภาพของผลลัพธ์ ชุดทักษะที่แตกต่างกันรอบ ๆ การเป็นเจ้าของโครงการ การเป็นเจ้าของสินทรัพย์และการเป็นเจ้าของบริการทำให้การตัดสินใจและขั้นตอนโครงการที่เหมาะสมตกอยู่ในความเสี่ยง ความต้องการด้านการดำเนินงานมีความสำคัญเหนือกว่าเสมอ ทำให้โครงการมีความเสี่ยงที่จะถูกละเลยในช่วงเวลาดังกล่าว ภาระผูกพันของโครงการมีความเสี่ยงที่จะถูกจัดสรรไปยังขอบเขตเพิ่มเติมสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่จัดสรรความเป็นเจ้าของโครงการ